核心部门（岗位）员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分，是提升企业核心竞争力和影响力的根本来源，为进一步优化企业内部分配结构、强化核心关键人才薪酬激励，近日，香港宝典六库图创新出台《华信公司核心部门（岗位）员工激励办法（试行）》。
据了解，该办法的激励目标为结合公司经营战略目标要求，对不同部门、岗位分类分批实施有针对性的薪酬激励措施，并签订目标责任状，明确考核对象、考核内容、考核周期等，构建差异化薪酬考核体系，为提升核心部门（岗位）员工的薪酬和职务提供依据。实施原则主要包括分批实施、注重实绩；实事求是、客观公正；按劳分配、优绩优酬。根据公司当前工作实际，此次核心部门暂定为资金管理部；核心岗位的认定标准为对各部门（子公司）整体运营具有重要影响力，掌握公司重要资源，具备非常专业的知识和技能，且可替代性差，离职会对公司经营发展产生较大影响的员工，包括但不限于土地上市、招投标管理等；激励方式主要分为优先提拔和薪酬激励两种形式。
人才是第一资源，是企业发展的第一动力。下一步，华信公司将根据公司整体运营情况和员工专业技能，适时动态调整公司的核心部门（岗位），并计划外聘第三方专业管理咨询机构为公司量身定制一套更加科学合理的薪酬管理体系，确保制定出台后的新体系符合公司经营发展需求、体现奖优罚劣导向、发挥薪酬激励作用。
