按下“冲刺键”、打好“收官战”!华信公司“三强化”推动项目建设提质增效

发布:2023-12-12 11:07:14   编辑:党政办(李明华)    阅读数:421

当前正值冲刺年底收官的关键期,为保障年度项目建设任务圆满完成,连日来,香港宝典六库图三强化为抓手,紧紧牵住项目建设这个牛鼻子全力以赴保安全、强统筹、赶进度,打响重点项目冬季施工攻坚战

强化安全管理,以更严要求落实主体责任

安全生产是项目建设的前提和底线,为抓实抓好安全生产管理工作,公司主要通过年初签订《年度安全生产目标责任书》、适时开展安全教育培训和应急救援演练、每月开展安全生产检查、每季度召开安全例会等方式防止和遏制安全事故发生。结合近期天气寒冷干燥、隐患时有发生的特点,公司已组织各子公司相继开展消防安全专项检查,重点检查各项目消防设施是否配备齐全、是否规范使用、值班值守、应急预案制定等情况,针对检查出的问题和隐患,检查人员现场发放《安全隐患限期整改通知书》,要求项目负责人高度重视、迅速整改,如复查时仍整改不到位将严肃追究相关人员的责任,并下发三函函件予以预警、结合实情扣除一定比例的绩效工资。据了解,截至目前,公司已针对安全工作发出《督办函》4份、《警示函》1

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强化统筹协调,以更实举措解决建设难题

目前项目推进过程中有何难题需要帮助协调解决?是否能够在规定时限内完成阶段性建设任务?该项目下一步的具体建设计划如何在项目现场,公司班子成员主动询问项目建设情况及重点难点问题。前期,为确保各重点项目在规定时间内落地见效,公司迅速调整工作思路,优化施工方案,明确责任分工,创新实行建设任务包保机制,分别由班子成员挂钩推进项目建设工作,按照职责分工包保重点项目。包责任人按照目标任务靠前指挥,坚持每周不定期前往施工现场督导项目建设情况,提前对工程招投标、材料采购、竣工验收等环节进行统筹安排部署严把时间关、任务关、安全关、质量关,保障各重点项目早日建成投,充分发挥国有企业对经济社会发展的助推作用。

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强化进度把控,以更大合力攻坚重点项目

为确保今年拟实施11个重点项目高质高效向前推进,公司项目人员在包保责任人的督导下密切配合、倒排工期、挂图作战,将每个项目全年的建设计划、全周期责任清单统一制作成表格销号解决,并建立子公司周工作完成情况汇报工作群,以便第一时间把控建设进度、加快项目推进。据统计,今年新开工的中国医药城三、四期标准厂房维修、G10疾控中心装修项目已全部完工,盛锦园项目正积极寻找第三方社会资本合作开发;上年度结转的盛雅园项目住宅楼部分已完工,商业楼部分正在进行幕墙施工,康泽东苑项目已全部完工,孵化基地6号楼项目已于1030日被北大医学部(泰州)医药健康产业创新中心启用。其中,公司投资的中国医药城研发区二区CMC-C2大楼室内装饰装修工程获评中国建筑工程装饰奖、承建的盛雅园项目获评“2023泰州十大品质楼盘第一名。

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乘势而上再发力,项目建设再提速。下一步华信公司合理把握四季度黄金施工期,按下冲刺键、打好收官战锚定目标任务统筹谋划调度,全力推进重点项目建设进度,努力将规划图变成实景画,为加快打造泰州发展新中心贡献更多力量。